金融租赁品质保障
　　1、专业的服务技能、正确的经营管理策略。树立良好的品牌形象，以积极的心态参与市场竞争，与客户建立长期的战略联盟关系，追求经济回报与企业战略发展计划相协调；采用科学的管理模式，遵循客户的要求，履行服务的承诺，现场管理效果与预期管理目标相一致。

　　2、制定有针对性的管理服务方案和计划。主要包括：结构设置和人员编制、服务内容和服务标准、工作流程和规章制度等部分。周密细致的服务方案是保障各项工作顺利完成的基础；工作流程是保证服务内容能够准确实施的保证性手段；规章制度是实施项目科学化管理的依据。

　　进场前：
　　（1）组建项目团队
　　（2）修订、完善工作制度、流程
　　（3）员工培训
　　（4）设备和工具配置

　　进场后：
　　（1）全面了解项目，建立与客户沟通、协调渠道
　　（2）组织材料、设备进场
　　（3）拟定计划、进行责任细分
　　（4）工作体系运行及调整

　　3、精确的成本测算和成本控制。根据项目实际情况精确的测算费用，从工作周期的不同阶段进行成本控制，按照项目预算精确把控。通过严格的成本控制与管理，提高人员、物料、机器等的利用效率，发挥出最大价值，在兼顾长期项目运营质量的同时，将企业和客户的利益最大化。